咨询研究

咨询研究的主要开云kaiyun方法与种类

2024-05-15
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  这种方法在数据处理上,又分为“时刻序列法”、“滑动平均法”和“指数滑动平均法”等。以趋势外推中的“时刻序列法”为例,首先按时刻顺序把统计得到的数据排列起来,若数据不规则,采纳公式:

  (5)对各种方案进行对比分析,研究方案结果与社会的关系及对人们产生的心理阻碍,并提出应变的措施。

  在咨询研究中,可行性分析方法在建设项目和工程咨询中应用最为普遍,这类咨询以可行性分析获得的方案为主。

  这种方法适用于对较为复杂的咨询问题的整体和综合分析。兰德公司专家奈德对系统分析所作的评价是:系统分析是一种研究方法,它能在不确定的情况下,通过对问题的充分调查,找出其目标和各种可行方案,并通过直觉和推断,对这些方案进行比较,关心决策者在复杂问题中作出最佳的决策。一般来讲,系统具有以下三个显著特征:一是集合性,即由两个以上的要素组成;二是整体性,即各个要素不是简单迭加,而是相互联系和作用构成统一整体;三是层次性,大系统包括小系统,系统内要素之间地位不同。在咨询研究中,系统分析法程序如下:

  (2)主持者并不明确会议的目的,而是就某一方面的总议题鼓舞和启发大伙儿提方案,会上不引导争论,主持人也不发表自己意见,引导大伙儿完善他人的意见和标新立异;

  (3)会议时刻为20~60分钟,对个人也实开云kaiyun行限时发言,对各种意见进行记录;

  咨询研究的方法种类多,数量也多。有一般理论方法、预测方法、系统方法、模型方法等。其中常用的一般理论方法,有分析比较法、元过程分析法、ABC分析法、综合方法、逻辑方法、拼块方法、抽象方法、立体交叉方法等13种之多。而预测方法的数量更多,据美国斯坦福研究所的资料,总共有150多种。其中广泛使用的有31种,经常使用的有12种。特尔斐(Delphi)本报从本期起将陆续进行介绍,以期对读者有所启发。

  这种方法是系统分析方法的衍化,它运用自然科学和社会科学的手段,查找能达到目标的一切方案,并分析这些方案的利弊,以作出最后的抉择。可行性分析的步骤:

  (2)依照系统理论,将整个系统分解为不同层次的子系统,并按子系统编制出可行性分析大纲;

  (4)将统计归纳的结果反馈给专家们,每个专家依照结果再行修订和发表意见,送交组织者手中。

  如此通过3~4轮的反馈过程,就能够取得比较集中的意见了。特尔斐法要紧依靠人的经验、知识和综合智能进行预测,是预测的方法。据有关统计,美国一些咨询机构对特尔斐法的使用率最高,占各种预测方法的24.2%。

  头脑风暴原意指精神病患者神经错乱和胡言乱语,那个地点转借其意为咨询人员思想能够自由自在、自由奔放地考虑问题。其具体方法是:

  特尔斐是希腊历史遗址阿波罗神庙所在地地名。兰德公司在50年代初以“特尔斐”为代号进行的咨询研究中,首创出这种方法。其使用方式是:

  这是一种从事物因果关系动身进行预测的方法。在操作中,依照统计资料求得因果关系的相关系数,相关系数越大,因果关系越紧密。通过相关系数就可确定回归方程,预测今后事物进展的趋势。通常,求一个变量对另一个变量的因果关系,叫一元回归分析;而求多个变量之间的因果关系,叫多元回归开云kaiyun分析。

  其中X为预测值;X为按某时刻单位记录下来的序列值;t为最近的时刻单位。趋势外推法在技术预测中应用最广泛,有资料表明,80%的技术预测采纳了这种方法。

  这种方法是60年代初,在C·W·求克曼等人提出决策树基础上,加上矩阵理论进展而来的。所谓关连树,确实是为某一目的分出各类问题,并清理出各类问题的对等关系、从属关系、交叉关系。为此,必须有一个脚本开云kaiyun,所谓脚本,确实是进行关连树作业,包括最后进行定量评价时作为基础的一切情报、每个项目字句的解释和定义,以及作业准则等的一个综合教本。它由研究小组经反复讨论研究,务使大伙儿疑义最小,尽量中意。下面以1963年美国学者豪内威尔等人提出的“PATTERN”模型为例,了解关连树法的结构。

  (3)在会议进行到适当时机时,主持人把主题揭开,让大伙儿提出完整的方案。

  实际上,这种研究方法采取的是由专业化到综合化的过程,采纳这种方法能够幸免一开始就综合化的某些弊端。

  这是一种把对象从过去到现在的进展外推到以后的预测方法。其差不多理论是:决定事物过去进展的因素,在专门大程度上也决定该事物以后的进展,其变化,可不能太大;事物进展开云kaiyun过程一般差不多上渐进式的变化,而不是跳跃式的变化掌握事物的进展规律,依据这种规律推导,就能够预测出它的以后趋势和状态。利用趋势外推法预测有六个时期:

  这种方法的好处是使参加会议的人互相启发、互相阻碍、互相刺激,产生连锁反应,诱发制造性设想。不足之处是这种方法属直观预测性方法,侃出的见解受与会者个人经验、知识和智力的阻碍。

  (2)把要解决的问题分解开分不提方案,如想要设计新的剪草机,就让大伙儿对“切东西”并“分离”各提出方案开云kaiyun,会议之初主题保密;