咨询研究
开云kaiyun中智咨询-战略规划-组织变革咨询-公司治理管控-三项制度改革-中长期激励-行业薪酬报告-职级体系设计-改革评估
本文将带你揭秘中智干部管理系统产品6大特色亮点——综合分析研判、全周期协同、智能化提效、最佳实践沉淀、低代码易扩展、安全自主可控。灵活支撑干部画像配置与直观展现...
人才盘点的关键流程包含盘点标准、盘点工具、盘点实施、盘点结果分析应用四个环节。本文选自中智咨询人才盘点案例集中的测评工具的应用案例。产业发展战略对中层管理及后备...
企业应打通科技人才管理全流程建设。着重抓好科技人才分层规划、标准建立与分类评价、人才池动态管理等关键环节落地。通过分层、分类细化的科技人才评价模型建立。二、科技...
2023年,医药行业在投融资层面经历了一定程度的遇冷,但未来在产业链一体化进程中,药企收并购仍是大趋势。收并购行为本身存在着较大风险因素,管理整合是推动并购成功...
承接医药医疗企业收并购回暖趋势研究(点击回顾),本篇分析了并购重组前中后企业整合的关键步骤和相关重点环节、整合绩效评方式,为医药医疗企业在收并购后重组提供经验启...
一流品牌专栏丨世界一流能源企业如何打造卓著品牌开云kaiyun。但对标世界一流能源企业优秀品牌。部分企业能源品牌价值与企业规模不相匹配。从品牌战略、价值定位、管理体系、传播体系...
独立董事作为上市公司董事会成员。在董事会中发挥参与决策、监督制衡、专业咨询作用。参与决策、监督制衡、专业咨询是履行独立董事工作角色的三项核心职责。不少上市企业的...
一流品牌专栏丨世界一流能源企业如何打造卓著品牌。但对标世界一流能源企业优秀品牌。部分企业能源品牌价值与企业规模不相匹配。从品牌战略、价值定位、管理体系、传播体系...
为科技成果转化怎么。中智咨询深入研究了上海交大科技成果转化的案例。的科技成果转化政策体系文件。即学校将科技成果的全部所有权赋予科研团队。学校转让的科技成果并通过...
中智咨询受邀为上海医药集团开展《医药企业激励与绩效管理策略》专题培训。会上邀请中智咨询医药事业部副总经理秦扬开展《医药企业激励与绩效管理策略》专题培训。中智咨询...
规划启航。——企业人才规划实践调研进行中。企业在人才管理领域既面临着前所未有的挑战。企业对人才管理重视程度的日益提升。人才管理已成为企业运营不可或缺的核心环节。...
2024年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年。完善公司治理是改革的重要任务,在三年行动基础上,本轮工作重点有了新的变化。同时,《公司法》的修订...