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　　“朋友都很喜欢向我倾诉，能不能尝试做咨询师呢？” “我擅长抓住说话的重点，去做咨询师会更容易吧？” “我能敏感察觉别人的情绪，是不是有潜力当咨询师啊？”

　　小佳说：“身边的人都觉得我很懂他们，不管是感情、工作，还是家庭问题.....什么都愿意和我聊。

　　甚至有天被邻居称赞的时候，家人还开玩笑地说：那肯定啊，人家可是‘心理咨询师’。”

　　时间一长，就忍不住会想：好像自己确实挺有天赋的，是不是真的能当咨询师呢？

　　如果做了很多尝试却没有收获，该怎么办； 要是投入大量时间金钱，却不是做这行的料； 万一消化不了别人的情绪，让自己很压抑呢； ......

　　大多数情况，我们习惯从能不能理解他人，善不善于沟通，去判断从事咨询的可能性。

　　心理学家Patterson曾说：“治疗的关键不在于治疗师做些什么，而在于他是谁。”

　　因此，国内外进行了各种研究来建立咨询师的胜任力模型，找到了成为咨询师的6大关键因素：

　　认为自己语言表达能力差的人，当找到擅长的咨询类型，也许会发现这并不吃力。

　　已经步入咨询之路的人，也能更清晰地把握自身的优势和不足，找到需要努力的方向。

　　当然，并不是每一个人都具备心理咨询师的潜质，比如习惯与数据对话的人，不擅长沟通、很难建立稳定的关系。

　　所以，判断一个人适不适合成为咨询师，并非一件简单的事情，需要用更科学、专业的方式去评估kaiyun官方入口。

　　为此，听哲学X看见心理以美国心理学会APA的咨询师基准胜任力模型，结合Roaolfa等学者提出的三维胜任特质模型，研制出【咨询师潜质测试】。

　　还是已经逐步接触咨询的“老手”，想了解自己的能力处于哪个阶段......

　　通过不同的评估方式，可以更全面分析你的情况，提供更具有针对性的咨询指南。

　　根据胜任咨询师的关键因素，分为了6个板块：动机需求、人格特质、专业特征、关系能力、科学素养、伦理契合。

　　每个板块中拆分了3-5个维度，精准定位你适合的咨询类型、核心优势与成长空间。

　　通过分析基础胜任特征、职能胜任特征和专业发展这三项维度，给予你更多关于咨询师职业讯息。kaiyun官方入口kaiyun官方入口